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關于認真做好2019年度員工考核工作的通知
各部門：
為了認真總結2019年工作，檢查落實目標責任完成情況，客觀、公正地評價全體員工的德才表現和工作業績，根據資產公司2019年度員工考核工作的安排，現就有關事宜通知如下：
一、指導思想
開展年度考核工作是企業人力資源管理的一項重要內容，也是加職工隊伍建設的有效措施。各部門應嚴格把握民主測評、等次確定、公示監督、考核備案等關鍵環節、確?？己私Y果容觀公正。要充分發揮考核的激勵作用、將年度考核結果作為續聘、解聘、競聘的主要依據，做到獎懲分明、充分調動廣大員工的積板性、創造性，推動企業又好又快發展。
二、考核范圍
公司全體員工。
三、考核依據和等次
2019年度員工考核工作中的有關政策規定和評定標準，依據 《鄭州大學教職工考核工作暫行辦法 》（校人事【2002】28號）和公司考核辦法。評定等次時，要做到政策明確、標準公開、評議充分、結果公正，考核確定的等次要在本單位公示，自覺接受員工的監督。
年度考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。員工優秀人數不超過本部門人數的20%。
各部門從考核優秀等級員工中評選出資產公司擬表彰先進員工，報資產公司企管部、經資產公司黨政聯席會議審議后，由資產公司進行表彰。
四、考核方法和程序
員工年度考核實行平時考核與年底考核相結合，注重實效、簡便易行、便于操作。按照個人總結、綜合評議、民主測評、審核、公示、確定等次等程序組織實施。
五、時間安排
年度考核工作時間：2020.1.03~2020.1.07
2020.1.03~2020.1.05 下發通知、個人填表
2020.1.06~2019.1.07 民主評議、確定等次、填寫考核意見
2020.1.08 報綜合部
六、組織考核
主要考核負責人
主要負責人：張月平 梁亦欣 代 巍
成 員：部門負責人，綜合部協助完成相關事宜。
七、工作要求
（一）堅持原則，嚴格確定考核等次。各部門在考核工作中要重視優秀等次的激勵導向作用，積極推行考核方法的科學化，真正把政治思想表現好、認真履行崗位職責、工作業績突出的人員評定為優秀等次。
（二）堅持平時考核與年度考核相結合。平時考核是年度考核的基礎，年度考核是平時考核的綜合反映?？己艘员豢己巳说膷徫宦氊?、工作任務為依據，以個人業績為重點，對每位員工的德、能、動、績、廉進行認真、客觀、準確的考核和評價，將被考核人日常工作任務的完成情況、出勤情況等平時考核資料加以整理，把年度考核與平時考核有機結合起來。對專業技術崗位人員的考核，要結合專業技術崗位績效考核結果確定考核等次。
（三）堅持合同管理原則。年度考核要圍繞員工與企業簽訂的聘用合同，以被考核人聘用合同的崗位職責、工作任務為依據，以個人業績為重點。未完成合同中責任目標且無正當理由者，不得確定為優秀等次。
（四）各部門要重視做好信息化條件下的保密工作，充分發揮保密工作“保安全、保發展”的重要作用。保密工作管理人員及涉密人員年度履行職責情況。
（五）各部門要認真做好本部門的年度考核工作，務必認真、準確核對上報材料，做到不漏考、不誤考。
（六）有下列情況的人員，按本條規定處理：
1、2019年7月1日以前報到，且已完成公開招聘手續的新參加工作人員，在年度考核中確定等次。2019年7月1日以后報到，且已完成公開招聘手續的新參加工作人員，考核結果只寫評語，不定等次，考核情況作為其轉正、定級和初定專業技術職務的依據。未完成公開招聘手續的新參加工作人員，不參加考核。
2．部門派出脫產學習（培訓）人員，由原部門進行考核，根據其學習（培訓）表現確定等次。其學習（培訓）的有關情況，由所在學習（培訓）單位提供。非經單位派出，但單位同意外出學習，超過半年以上的，不進行考核。
3．經單位同意出國進修、學習的人員，回國后進行一次性考核。單位公派出國進修、學習人員，在規定的進修、學習期限內，根據其進修、學習表現確定等次：因私出國進修、學習，但單位同意，超過半年以上的，不進行考核。
4．當年因病、事假累計超過半年的人員，不進行考核：累計超過3個月的，一般不得確定為優秀等次。因公負傷人員治療期間進行年度考核，可確定為合格等次。
5．立案審査尚未結案的人員，只進行年度考核，不寫評語，不定等次，待問題査清后再行確定。
6．受警告處分的人員，當年參加考核，不得定為優秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分的，當年參加考核，但只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，進行正?？己?。
7．對無正當理由不參加年度考核的人員，經教育仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不合格等次。
附件：1．年度考核登記表；
2．專業技術人員年度（任期）考核登記表；
3．員工考核評議表；
4．部門年度職工考核結果明細表（由綜合部匯總報資產公司）。
鄭州大學環境技術咨詢工程有限公司
2020年1月3日
